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裝備制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

裝備制造業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

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【摘要】:
內(nèi)容摘要:全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司董事長任沁新近日表示,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的低迷,同樣給發(fā)達(dá)國家形成了倒逼機(jī)制,他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢,如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機(jī)遇期迎頭趕上和實(shí)現(xiàn)超越,在未來競爭中必然會(huì)處于更加被動(dòng)的地位。  全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司董事長任沁新近日表示:“作為一名來自裝備制造業(yè)的代表,我對裝

 內(nèi)容摘要: 全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司董事長任沁新近日表示,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的低迷,同樣給發(fā)達(dá)國家形成了倒逼機(jī)制,他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢,如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機(jī)遇期迎頭趕上和實(shí)現(xiàn)超越,在未來競爭中必然會(huì)處于更加被動(dòng)的地位。
  全國人大代表、中信重工機(jī)械股份有限公司董事長任沁新近日表示:“作為一名來自裝備制造業(yè)的代表,我對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級感到一些擔(dān)憂。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級喊了多少年了,但效果并不理想,結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)能過剩、重復(fù)建設(shè)、低效運(yùn)作、經(jīng)營困難、效益下滑,吸納再就業(yè)能力下降,產(chǎn)業(yè)的競爭力減弱。裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級已到了刻不容緩的程度?!?/span>
  結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩
  他表示,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中最核心、技術(shù)要求最高的當(dāng)屬現(xiàn)代裝備制造業(yè)。毫無疑問,隨著中國快速發(fā)展,裝備制造業(yè)在很多領(lǐng)域取得的重大突破,“中國制造”在世界占據(jù)了重要分量,其成就有目共賭,令人振奮。
  現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的低迷,同樣給發(fā)達(dá)國家形成了倒逼機(jī)制,他們利用先發(fā)優(yōu)勢和領(lǐng)先地位,在新技術(shù)、新材料、新工藝方面迅速形成顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新優(yōu)勢,如果我們不能在這一輪新的戰(zhàn)略機(jī)遇期迎頭趕上和實(shí)現(xiàn)超越,在未來競爭中必然會(huì)處于更加被動(dòng)的地位。
  建言企業(yè)轉(zhuǎn)型之道
  針對促進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,任沁新有幾點(diǎn)建議:
  首先要從增量擴(kuò)張向存量調(diào)整轉(zhuǎn)變。實(shí)際上中國有很多制造業(yè)的資源,某種程度上已經(jīng)嚴(yán)重供大于求,如果還是靠投資拉動(dòng)來重復(fù)建設(shè)的話,會(huì)進(jìn)一步加劇惡性競爭,削弱競爭力。做存量調(diào)整需要市場導(dǎo)向,同時(shí)也需要跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨所有制、跨地區(qū)的政策引導(dǎo)。事實(shí)上,在我國已經(jīng)形成了新的條塊分割,目前在國內(nèi)兼并重組很難,兼并國外企業(yè)反而比兼并國內(nèi)企業(yè)更容易操作。
  任沁新還提出要支持企業(yè)走出去尋求技術(shù)并購。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)加快融入全球經(jīng)濟(jì),中國企業(yè)也加大了“走出去”的步伐,但是不可否認(rèn)中國企業(yè)“走出去”還停留在資金換項(xiàng)目、項(xiàng)目換資源層面,國家應(yīng)積極倡導(dǎo)、引導(dǎo)、支持有實(shí)力的企業(yè)“走出去”尋求技術(shù)并購,這應(yīng)該是加強(qiáng)國際技術(shù)融合、占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)的有效途徑。他建議國家設(shè)立類似于科技投資公司和科技產(chǎn)業(yè)基金的資本性融資平臺(tái),與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享,支持企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略中,更多的利用好海外的科技和人才資源,縮短與發(fā)達(dá)國家的差距,增強(qiáng)我國的技術(shù)實(shí)力。
  此外,在企業(yè)的發(fā)展與管理方面,首先要營造規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新制度環(huán)境。對研發(fā)型企業(yè)來說,開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品也許需要花費(fèi)五年、十年的潛心研究,但推向市場兩三年甚至更短時(shí)間就迅速被仿造,這已不是個(gè)案。如果一個(gè)企業(yè)可以不付出任何代價(jià)的靠仿造或侵犯知識產(chǎn)權(quán)獲利的話,那么就沒有企業(yè)愿意下大力氣搞技術(shù)研發(fā)。國家應(yīng)切實(shí)加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),營造嚴(yán)格、規(guī)范的制度環(huán)境,從而保護(hù)更多企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性。
  其次,要在企業(yè)評價(jià)機(jī)制上引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。目前國有企業(yè)采用的是績效考核制,這種考核評價(jià)體系總體上講不盡科學(xué),重規(guī)模輕效益,重當(dāng)前輕長遠(yuǎn),重投資輕回報(bào),重資產(chǎn)輕質(zhì)量,使得企業(yè)大而不強(qiáng),大而不優(yōu),大而不實(shí)。很多企業(yè)規(guī)模很大,能力很弱,具體表現(xiàn)在創(chuàng)效能力弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,可持續(xù)發(fā)展能力弱,抵御市場沖擊能力弱,市場一有風(fēng)吹草動(dòng)就扛不住,不堪一擊。
  建言增加員工收入
  此外,任沁新指出要為實(shí)現(xiàn)員工收入倍增計(jì)劃創(chuàng)造條件。十八大提出的宏偉目標(biāo)喚醒了全中國人民的中國夢,到2020年人均收入翻一番成了全國人民的期盼。全民人均收入翻一番,首先是在職職工收入翻番。
  而在當(dāng)前,企業(yè)需要按規(guī)定繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和公積金等“五險(xiǎn)一金”費(fèi)率達(dá)42.8%。也就是說,如果一名職工的月工資是5000元,企業(yè)不僅要付5000元給這位職工,還要為其繳納2140元的社保,一年社保負(fù)擔(dān)達(dá)25680元。按照收入倍增計(jì)劃,一名職工月工資達(dá)到10000元,企業(yè)一年不僅要支付12萬元的工資,還要為其繳納51760元的社保費(fèi)用。同時(shí)職工個(gè)人繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金三項(xiàng)合計(jì)也達(dá)23%,隨著工資收入提高,繳納的個(gè)人所得稅也隨之增加,每人每月要繳納個(gè)稅985元,職工可支配的現(xiàn)金收入為6715元,可支配現(xiàn)金收入增長比例僅為74.9%。
  做過一個(gè)粗略計(jì)算,不考慮物價(jià)上漲因素,企業(yè)工資總額每年要增長12%以上才能保證員工可支配現(xiàn)金收入不降低。按中國企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率測算,如此高的工資性成本和稅費(fèi)率絕大多數(shù)企業(yè)是難以承受的。目前全國有3.21億職工,如果沒有企業(yè)職工的收入倍增,全體居民的收入倍增就淪為空談。
  為此,國家應(yīng)盡快出臺(tái)為企業(yè)減負(fù)方案,降低社保繳費(fèi)及其他稅費(fèi)的比例,讓企業(yè)能為職工漲得起工資,讓職工的期盼不落空。